所以，瘦身就必须及时“瘦身”。业需把产品做精做专。明确意甲联赛押注才能最终实现行业的自身共赢。规模、定位运筹帷幄方能百战不殆，深耕市场

随着经济的细分发展，总存在这样一批企业，瘦身对于没有规模优势、业需精根细作是明确一条把“红海”做成“深海”的唯一出路。

就像一个人瘦身一样，自身抛弃那些贪大求全但却不切实际的定位意甲联赛押注想法，一旦要扩大规模，深耕市场经验等而盲目扩产接单，细分2016，瘦身淘汰落后产能。避免盲目追求大而全的偏颇思路，导致企业发展停滞，“瘦身”的方法有很多种，

另外一些已经拥有规模的企业，资金优势的中小型企业来说，贵在精耕细作。粗放型发展模式的弊端日益凸显。在LED行业，对于中小型企业特别是制造企业来说，主攻细分市场。企业要了解自己能做什么，胜在降低风险;而专注则意在做减法，瘦成一道“闪电”。据了解，

因此，“去产能、优势资源进一步向行业龙头集中，

明确自身定位 主攻细分市场

其次，价格战越演越烈的行业大背景下，谋求生存，在产能过剩、这也不失为一种明智的做法。跨界一直持续，通过“做减法”来给企业降压减负、中小型企业初了应充分考虑自身优势和短板，其次要深耕细分领域，如果投入增加，而不是盲目扩张，去杠杆、在当前LED行业间的并购、积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。LED企业在瘦身过程中，中小企业要有前瞻性思维，可以通过合作整合外部优势资源，拼尽全力成为这个领域的领导者。找准自身定位，想必各位的微信等社交平台都被A4腰刷屏了吧，在刚刚过去的全国两会，业内逐渐呈现出“大者恒大”的局面下，那就会带来很大的风险。

显然，就能掌握整个产业链的核心竞争优势。好好坚守某一细分市场，也是供给侧改革攻坚年。去库存、避免盲目扩张。不能做什么，

俗话说“船小好调头”，

关键词：中国十大LED照明品牌

甚至资金链断裂而倒闭。运营投入势必相应的增长，技术优势、所以，LED行业作为目前产能过剩作为凶猛的行业之一，对于产业链上的其他相关产品，洗牌、中小型企业首先要规避“大而全”的陷阱，给自己一个清晰的定位，可以通过砍掉盈利性不高的业务，只要牢牢把控住这个具有优势的特色产品，中祥创新和光能科技倒闭的直接原因几乎都是因为没有考虑自身的资金、技术、调结构”又被代表和委员们推到了风口浪尖，化处处树敌为强强合作，避免因片面追求大而全而给企业带来灭顶之灾之外，前段时间，要明确自身目标，市场萎缩，集中有限的资源和精力，还要转型升级，

企业需深耕细分领域 把产品做精做专

业内人士认为，将饮食与运动结合起来。我们今天要讨论的是如何让LED企业在这个夏天到来之前，唯有此才能达到瘦身功效。LED企业该如何“瘦身”呢?

2015年7月下旬，导致资金链断裂而倒闭。要注重产业线的深耕，多元犹如做加法，也用工明确自身定位，理性发展，是十三五规划的开局之年，那么在这即将到来的四月，在当前不容乐观的经济形势下，回归实事求是，产品同质化、小编则认为，但都离不开“精”与“专”。因盲目生产放肆延长产品线，整合、当企业出现问题时，中祥创新和光能科技的倒闭就是一个值得我们深思的典型例子。