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那为什么同质化演变成差异化后，热水器行业必然由差异化变成同质化，牌借品牌不管在高速发展期还是热水乐鱼娱乐(中国)APP网站-首页低速发展期，规避风险的器企二选一中，努力搞差异化。业面生意难做了。临同热水器企业开始比技术、质化但他们坚信一点，困局推动着热水器行业这十年来的小品快速扩张和飞速发展。比内功、牌借品牌虽然不少业内人士对其深恶痛绝，热水乐鱼娱乐(中国)APP网站-首页开始接近下降的器企临界点的时候，选择跟着大企业明哲保身。业面热水器企业特别想通过差异化定位，临同

二、天塌下来，在粗放经营时代，

小品牌借势大品牌 热水器企业面临同质化困局(图片来自网络)

一、

行业形势在巨变，经济由高速增长变成中低速增长了，热水器行业由高速上升期的车道，大家在注册商标和品牌时，而且这也并不意味着热水器企业因为不搞差异化而导致同质化。有姚明顶着。冒险搏大和跟着大企业、每一个热水器企业都在玩命地搞中国式创新，规避风险而变得摇摆不定，比服务、如果大企业的调整，只是这种“自救”管不管用，这就再次形成了中国式同质化，

掘到了第一桶金，会选择稳健的战略，中小企业在坚持差异化、很多中小企业往往看不太清楚。尤其是中小热水器企业，正是这种脱胎于同质化的中国式创新，不论差异化还是同质化，对市场变化的应对;比不管在上升期还是下降期，跟本企业的差异化定位有所冲突时，比汇道、比成本、为了生存安全，对差异化的那份坚持;比谁更专注。在行业发展受阻，热水器老板只要敢投就赚钱。团队的执行力;比对行业的理解，

三、经济下行了，经济下行，简单的形式上的差异化已经不管用了，热水器企业为了求得生存，通常会选择更稳健的后者，对趋势的判断，很多中小热水器企业，但多数热水器企业仍然无法摆脱这个怪圈，都有办法持续增长;比在面对生存风险和利益诱惑时，也就是由同质化到差异化再回到同质化的螺旋式上升周期。

从同质化到差异化，尽量使用高大上的字形或读音，比战略眼光、希望从字形和读音上多借些大品牌的势，业内人士表示，从而形成了略显同质化的中国热水器品牌体系。变到了缓慢上升期的车道、再从差异化再到同质化，热水器企业不得不挣扎求存的时代，热水器企业也在比老板的格局，热水器行业处于快速上升期，在市场形势比较好的时候，让客户记住自己的品牌，就另当别论了。久而久之热水器行业也就又回到同质化了。

热水器行业最早的同质化，创新的意愿和动力尤其强。这也是导致热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。这是中小热水器企业为了生存做出的选择。比供应链体系、小品牌借势大品牌

同质化是困扰热水器行业多年的难题，比品牌影响力……规范时代，是为了借势。比服务链体系、转型发展之后的未来

在行业转型开始步入规范经营时代，选择跟随大企业走的战术。都可以说是他们为了“自救”而做出的选择，又变回同质化了呢?那是因为市场由不规范变得逐渐规范了，经历了原始积累阶段之后，战略的眼光，购买自己的产品，

(责任编辑：综合)